為更好地適應新發展要求，推動項目財務與業務的深度融合，11月13日至15日，公司組織開展了為期三天的財務業務專題培訓，旨在幫助公司財務人員深入熟悉會計政策新變化，理解全流程節點稅收風險評估及應對策略，掌握全面預算編制的目標、策略和方法，全面提升公司財務管理水平。
培訓內容硬核詳實，既有理論高度、又有實踐深度，涵蓋以下課題：
《建筑企業業財融合與價值創造--管理會計落地》
業財融合是當前財務領域的重要趨勢，它強調財務部門與其他業務部門的深度合作，共同推動企業價值的創造。在本次培訓中，邀請了業財融合方面的資深老師深入淺出地闡述了業財融合的概念、意義及實現途徑。同時，結合建筑行業的實際情況，對如何將財務與業務有效銜接、如何運用財務數據指導業務決策等方面進行了詳細講解。
《金稅四期背景下建筑行業全流程節點稅收風險評估暨應對策略》
在稅收風險評估方面，稅務專家對建筑行業涉及的稅收政策、稅負分析、風險防范等內容進行了詳細解讀。除了各類稅種的計算方法、納稅申報流程以及稅收優惠政策，還結合實際案例，對建筑企業如何合理規劃稅收、降低稅負、防范涉稅風險等方面進行了深入剖析。
《全面預算中編制的目標、策略和方法》
在全面預算編制方面，邀請了實戰經驗豐富的老師為大家分享全面預算管理的最佳實踐。從全面預算管理的角度出發，系統地介紹了全面預算的編制方法、執行與控制、分析與調整等方面的知識。同時，結合建筑行業的特性，對如何制定合理的預算方案、如何確保預算執行效果等方面進行了重點講解，讓參訓人員更加清晰地認識到全面預算管理的重要性和優勢。
為檢驗培訓結果，督促學員自我消化、自我吸收，以達到理論指導實踐的目的，培訓最后一天，公司特組織線上考核，全體學員均高分通過考核。
在結業典禮上，公司黨委書記夏勇對全體財務人員提出了三點工作要求：一是強化業財融合，提升價值創造，當好公司成本管家，提高施工經營成效；二是不斷努力學習，積極提升文憑、考取職業資格證書，滿足公司業務不斷拓展對人才的基本需求；三是堅守財經紀律，廉潔自律，樹立正確的權力觀，抵住誘惑、守住底線、不碰紅線。
公司財務部將以此次培訓為契機，進一步強化內部管理，提升團隊整體業務素質，更好地服務于項目施工生產和公司經營管理，積極助推公司高質量發展。