為全面落實集團人才發(fā)展戰(zhàn)略，強化山西運營區(qū)主要崗位后備人才梯隊建設，讓“想干事、能干事”的職工進一步發(fā)揮力量，持續(xù)優(yōu)化和完善運營區(qū)后備人才的選拔和培養(yǎng)，近日，山西運營區(qū)創(chuàng)新后備人才選拔和培養(yǎng)機制，以科學、嚴謹?shù)目荚u方式，開展后備人才選拔工作。山西運營區(qū)總經(jīng)理王超高度重視，全程參與了此次后備人才選拔實施方案的制定、筆試、面試等各個環(huán)節(jié)。

       針對選拔工作，王超要求，一是要科學設計、嚴格把關(guān)，認真做好人才資格評審工作；二是要嚴肅考紀、周密組織，確保選拔過程公開、公正、公平；三是要堅持高標準、任人唯賢，要求后備人才不僅要精通技術(shù)和業(yè)務，更要德才兼?zhèn)洹?/span>選拔現(xiàn)場，他勉勵競聘者要保持平常心，積極面對選拔考試，希望每一位競聘者珍惜機會，展現(xiàn)出自身的亮點和特長，取得理想的成績。