4月24日下午2:00，路橋集團公路三分公司召開2023年一季度技術質量管理工作會。會議采用“現場+視頻”形式召開，公司四樓會議室設主會場，各項目經理部設分會場。公司質量管理領導小組成員、技術質量部和技術中心全體成員、各項目經理在主會場參會；項目其余領導班子成員、工程技術部、質量管理部、生產管理部、試驗室、物資設備部部門正副職在項目分會場參會。會議由公司總工程師羅守宏主持。
會議傳達了路橋集團2023年一季度技術質量工作會會議精神，通報了公司2023年第一季度技術質量檢查情況，并對二季度重點工作進行安排布置。隨后，湖南永新項目總工程師袁家江就“填石路堤施工技術與質量管控措施”與參會成員進行分享交流；沿江4/5標及西香TJ7標項目就項目質量管理工作中存在的問題進行表態發言。
會議宣讀了《關于兌現2023年第一季度技術質量管理獎懲的通知》《關于表彰2022年度技術質量管理工作先進集體和先進個人的決定》，并為2022年度技術質量管理先進部室和個人頒獎。
會議最后，公司領導就技術質量管理工作進行講話。
公司總工程師羅守宏提出五點要求：一是下階段技術質量管理工作要以新建路面“十年無坑凼”行動為主要抓手，著力解決基礎質量通?。欢鞘崂砀黜椖康闹攸c質量風險及安全技術風險，確保受控；三是深入開展施工圖優化工作；四是結合上級單位標準工藝工法，梳理形成公司統一的標準工藝；五是切實加強科研經費歸集，確保上賬及時規范。
公司副總經理蒲國偉提出四點要求：一是提高站位，認清形勢；二是加強過程管理，特別是關鍵指標、標準試驗的管控；三是加強科研創新，全員參與，注重引入社會力量，打造亮點；四是認真分析項目工程特點和重難點，依托公司管理體系，積極培養關鍵技術人才。
公司黨委書記夏勇進行總結講話，并提出以下工作要求：一是對質量管理要心懷敬畏，堅守底線；二是要提升業務能力，嚴謹工作；三是要嚴格管理、加強管控，嚴肅協作隊伍管理；四是要珍惜平臺，培養人才，提升全員綜合管理水平。