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為強(qiáng)化職能引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動(dòng)能，2023年1月5日，四川路橋公路三分公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開2022年中層管理人員述職暨述責(zé)述廉大會(huì)。會(huì)議由紀(jì)委書記梁萍主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級管理人員、中層管理人員，租賃站正副職，黨員代表和職工代表及紀(jì)檢辦公室、黨群辦公室、人力資源部全體人員共計(jì)50余人參會(huì)。
會(huì)上，總助級管理人員、各部門負(fù)責(zé)人圍繞“個(gè)人崗位履職情況”、“個(gè)人履廉及黨風(fēng)廉政建設(shè)‘一崗雙責(zé)’履責(zé)情況”等方面，進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)告。全面總結(jié)回顧2022年度履職盡責(zé)情況，反思剖析存在的問題與不足，提出針對性工作措施，明確2023年工作目標(biāo)。
公司紀(jì)委書記梁萍圍繞“責(zé)”與“廉”，結(jié)合2022年自查自糾中暴露的問題，對物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、辦公室、安全環(huán)保應(yīng)急管理部進(jìn)行現(xiàn)場提問，問題直指“病灶”，“辛辣”十足；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人直面問題，緊扣重點(diǎn)，就管理中暴露問題的原因進(jìn)行了分析并提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的具體措施。
公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來對總助級管理人員和機(jī)關(guān)各部門全體人員一年來的辛勤付出和取得的成績給予肯定，肯定成績的同時(shí)也指出了不足，要求各部門在今后的工作中要針對上年度出現(xiàn)的問題深入思考和改進(jìn)。一是要履職盡責(zé)，分別細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格管控、創(chuàng)新管理；二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，多層級、多形式開展各類培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)能力水平，鼓勵(lì)職工專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)和職業(yè)資格考證；三是要強(qiáng)化服務(wù)，深入基層，加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查，剖析項(xiàng)目存在問題，服務(wù)生產(chǎn)大局；四是要加強(qiáng)制度建設(shè)，各部門梳理匯編制度，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)修訂和完善，著力構(gòu)建完善、有效、易操作的工作機(jī)制。
公司黨委書記夏勇對本次現(xiàn)場述職述職述廉進(jìn)行點(diǎn)評，對各部門如何做好2023年的各項(xiàng)工作，提出三點(diǎn)要求：一是要以加強(qiáng)政治建設(shè)為根本，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，自覺做到擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；二是要把好全員績效“考核關(guān)”，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工崗位履職盡責(zé)的意識和能力；三是要融入中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履職，充分發(fā)揮好職能部門的帶動(dòng)管理、監(jiān)督服務(wù)作用，為提升公司管理質(zhì)效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。