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2020年11月3日下午,四川路橋集團(tuán)公路三分公司在公司本部機(jī)關(guān)三樓組織召開了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)2020年第四次會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)胡恩來、夏勇、應(yīng)文波、程邦興、鄭建以及分公司安委會(huì)全體成員參加了本次會(huì)議。
一、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)文件精神
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《2020年第三季度安委會(huì)路橋集團(tuán)環(huán)委會(huì)黨委書記、董事長熊國斌講話提綱》、《2020 年第三季度安委會(huì)環(huán)委會(huì)路橋集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊鐒傊v話提綱》、《2020年第三季度安委會(huì)環(huán)委會(huì)路橋股份副董事長、總經(jīng)理甘洪講話提綱》、《四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司安委會(huì)2020年第六次會(huì)議暨安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要》等4個(gè)文件。會(huì)議要求各參會(huì)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,抓好貫徹落實(shí)。
二、討論審議《青崗臺(tái)大橋未按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案的重大事故隱患處罰》
會(huì)議討論審議了貴州仁遵RZTJ6項(xiàng)目《青崗臺(tái)大橋未按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案的重大事故隱患處罰》決定。要求全公司要深刻汲取教訓(xùn),杜絕“拿來主義”,做到舉一反三。要求各項(xiàng)目在編制專項(xiàng)施工方案時(shí)必須先進(jìn)行內(nèi)部評審,然后根據(jù)相關(guān)文件要求,邀請專家進(jìn)行評審,根據(jù)評審意見,修改通過后方可上報(bào)分公司及集團(tuán)相關(guān)部門審核。分公司擬將組織相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)骨干對操作規(guī)程、安全保障措施、常規(guī)施工工藝、應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行系統(tǒng)化編制,形成分公司專項(xiàng)施工方案資料庫,推廣至各項(xiàng)目借鑒使用。
三、討論審議《2020年第四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃》
會(huì)議討論審議通過了《分公司2020年度第四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃》,要求重點(diǎn)抓好通車項(xiàng)目專項(xiàng)檢查、新上項(xiàng)目安全環(huán)保及分包單位履約專項(xiàng)檢查、編制《日常安全工作清單》、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化測評、冬季施工安全教育培訓(xùn)、年度安全生產(chǎn)以及環(huán)境目標(biāo)考核工作,強(qiáng)化各施工現(xiàn)場安全管控和督查,嚴(yán)防事故發(fā)生。
四、會(huì)議要求
(一)全面提高安全生產(chǎn)意識,認(rèn)真落實(shí)《四川路橋集團(tuán)全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》要求,定期開展安全履職情況自查和督查,抓好問題治理,保證“一崗雙責(zé)”落實(shí)落地。
(二)強(qiáng)化體系建設(shè),落實(shí)人員分配,熟識最新技術(shù)、安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明確安全監(jiān)督職責(zé)。
(三)調(diào)動(dòng)分公司各部門技術(shù)骨干的主觀能動(dòng)性,對常見施工方案進(jìn)行集中編制,建立方案資源庫,堅(jiān)持施工方案指導(dǎo)施工,強(qiáng)化方案執(zhí)行檢查,及時(shí)糾正方案落實(shí)不力行為,杜絕方案執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格專項(xiàng)施工方案審批程序,嚴(yán)控上報(bào)方案編制質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部評審控制,保障施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)的一致性。
(五)對近期發(fā)生安全事故的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全督導(dǎo)突擊檢查,對仍舊存在同類問題的項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)肅處理,杜絕同類事故再次發(fā)生。