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2020年4月29日，公路三分公司黨委書記夏勇、安全總監(jiān)鄭建、物資設(shè)備處負責人陳武平、安全環(huán)保處處長熊小林等一行，對敘威TJ2項目全線進行檢查，項目經(jīng)理樊景盛、副經(jīng)理陳林等人陪同。
上午9:30分，檢查組一行依次檢查三個工區(qū)的施工現(xiàn)場工作，聽取了項目部關(guān)于目前路基、路面工作的進展情況進行了簡要匯報，并結(jié)合現(xiàn)場實地檢查情況與項目管理人員溝通交流，為規(guī)范項目各項管理工作提出指導意見。
夏書記要求項目部再接再厲、精益求精、持續(xù)改進；上下一心、精細化管理；抓安全、講工藝、重細節(jié)；加強安全文明施工工作。在保證安全生產(chǎn)的前提下，在施工工藝和質(zhì)量上狠下功夫，加快施工進度，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效創(chuàng)建品牌工程。
隨后在項目部會議室召開了檢查工作交流會。會上夏書記代表公司對全體成員表示了節(jié)日的慰問和辛勤付出的感謝。安全總監(jiān)鄭建對現(xiàn)場檢查的安全細節(jié)進行了簡要通報，要求遏制安全事故苗頭，改進工作，防微杜漸；加強安全管理，層層壓實安全責任。
黨委書記夏勇在會上提出了幾點要求：一要認清形勢，項目時間緊迫，任務(wù)繁重，要接受壓力，維護公司榮譽，抓好勞動競賽，全力以赴抓生產(chǎn)，完成階段歷史任務(wù)；二要高度重視安全，履行好安全職責，壓實安全責任，做好安全風險評估，定期組織安全檢查，嚴格人員管控，加強安全教育培訓；三要強化質(zhì)量管理，有底線，講品質(zhì)，提升員工質(zhì)量意識，做出亮點，兼顧效益與品牌。四要統(tǒng)籌規(guī)劃，充分了解全線情況，總體布局，加強與各個標段的溝通交流，全面統(tǒng)籌，科學組織，實現(xiàn)路基路面協(xié)同出擊。五要加強材料、技術(shù)等全面管理，實時把握市場形式和風險，做好材料儲備；重視職業(yè)資格證書考取工作，用技術(shù)穩(wěn)固內(nèi)部市場，做出路面品牌，提升影響力。六要增強團隊綜合實力，項目領(lǐng)導班子和黨員干部要發(fā)揮帶頭作用，積極作為，關(guān)心員工，凝聚團隊合力,沖刺年底目標。
項目經(jīng)理樊景盛同志代表項目部作出表態(tài)，感謝公司在關(guān)鍵時刻的動員鼓舞，項目部將嚴格遵照公司要求，樹立大局觀念，統(tǒng)籌全局，砥礪奮進，為敘威高速公路通車遞交一份滿意答卷。