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2020年3月27日，公路三分公司副總經(jīng)理程邦興、安全總監(jiān)鄭建、物資設備處負責人陳武平，在敘威高速公路TJ2項目經(jīng)理樊景盛、副經(jīng)理陳林等人陪同下，開展了一季度安全環(huán)保專項檢查。
上午9：00時，檢查組一行從項目部出發(fā)，深入施工現(xiàn)場檢查1#、2#預制場、龍?zhí)翂翁卮髽颉啉F頸隧道等工點安全環(huán)保落實情況。程總針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了幾點要求：一要做好特種機械設備的檢查和使用登記，做好路基路面設備安全管理工作；二要強化安全教育培訓，層層交底，落實責任；三要規(guī)范梁板預制施工工藝，提高質(zhì)量；四要做好汛期安全施工管理，加強沉降監(jiān)測；五要嚴格履職“一崗雙責”，落實“三必須”。
下午14：00時，程邦興同志主持召開了2020年一季度安全環(huán)保檢查通報會。會上肯定了復工工作開展有序，按照既定計劃繼續(xù)保持，同時通報了項目安全環(huán)?，F(xiàn)場及內(nèi)業(yè)方面存在的問題。檢查組要求項目多自查研討，集體組織安全學習，提高全員安全意識，將安全排查到位，責任落實到位。安全總監(jiān)鄭建強調(diào)：要保安全促工期。認真分析安全形式，總結(jié)經(jīng)驗，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，補齊短板；全面梳理重大風險清單，做好事故防范；不定期開展安全綜合大檢查，遏制安全隱患苗頭；清理設備操作人員持證情況，把握作業(yè)人員年齡結(jié)構，新進場人員必須培訓交底，警示警醒到位；確保安全投入，增強安全合力。
程邦興同志在會上提出了幾點要求：一要提高政治站位，圍繞年底通車的目標任務，樹立危機意識，梳理重要節(jié)點工期，時刻掌握進展情況；二要解決路基路面資源沖突，根據(jù)工期倒排計劃，保障生產(chǎn)要素和資源配置，合理解決資源沖突；三要強化組織管理，科學組織，有序安排，提高工作標準，強化技術手段，保障質(zhì)量安全。四要堅持黨建工作服務大局，落實網(wǎng)格化責任區(qū)域管理，亮明身份，蹲點督促；攻堅扶貧，彰顯國企擔當。
項目經(jīng)理樊景盛同志表態(tài)，感謝公司前往項目檢查指導并提出的寶貴意見，項目將精細研判近期安全存在的問題，追根溯源，認真整改，舉一反三，查漏補缺，以安全促生產(chǎn)。敘威高速公路施工任務艱巨，但我們?nèi)w參戰(zhàn)人員充滿信心，迎難而上，全力以赴，安全高效的完成各項目標任務。
