自主題教育開展以來，公司緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，統籌“四個強化”，扎實推進主題教育走深走實。
強化組織領導，推動主題教育早實施
公司堅決扛牢主題教育主體責任，第一時間構建“1+8”組織體系，組織召開動員大會，積極謀劃部署重點任務，層層扣緊壓實責任鏈條，確保主題教育各項部署全程無縫銜接、落實到位。嚴格貫徹落實上級黨委主題教育實施方案，梳理形成“主題教育任務清單”“領導班子理論學習計劃”“調研工作清單”等，倒排工期、掛圖作戰。建立“日反饋、周例會、月總結”工作機制，常態化督促指導各黨支部主題教育工作，確保主題教育環環相扣、步步深入。
強化思想引領，推動理論武裝走在前
公司堅持把深化學習、深入運用黨的創新理論指導工作實踐作為主題教育的出發點和落腳點，綜合運用線上線下結合、集中學習與自學融合，實現黨員干部全動員、全參與、全覆蓋。截至目前，公司通過黨委會、黨委理論中心組學習、三會一課、專題讀書班等形式開展主題教育學習研討50余次。購買發放主題教育學習書籍300余冊，組織黨員干部職工撰寫學習心得30余篇。積極制定專題黨課工作方案，各級黨員領導干部主動走上講臺，帶頭先學一步、學深一層、累計講授專題黨課5次。充分利用微信公眾號、互聯網工作群等宣傳矩陣，轉載、推送主題教育相關學習內容及工作動態16次，營造濃厚學習氛圍，有效推動理論學習入腦入心。
強化靶向施策，推動調查研究解難題
公司堅持問題導向提升調查研究質效，重點圍繞制約企業高質量發展的堵點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍關注的熱點問題、長期懸而未決的難點問題以及存在風險隱患的焦點問題，深入謀劃開展察實情、謀良策、破難題、促發展的“大調研”，第一時間成立8個實地調研組，以“四不兩直”方式深入銅資TJ6項目、山西片區項目、西香TJ7/8項目、沿江9/10標、山東濟菏8標等一線項目，努力推動解決項目推進所需、職工心意所向的實際問題。
強化發展所需，推進項目工作提質效
公司堅持把促進發展作為檢驗主題教育成效的重要標準，聚焦主責主業，以任務清單+責任清單+節點清單“三單合一”的方式，同步推進項目建設，做到主題教育與中心工作統籌兼顧，實現“兩結合、兩促進”。4月以來，公司沿江高速寧攀段ZCB1-4/5項目松林隧道、沿江ZCB1-9/10項目金江隧道、湖南永新高速3標段黃金石大橋半幅實現順利貫通。山東濟濰高速第五合同段項目在業主公司舉辦的勞動競賽中獲得“黨建共建工程引領示范單位”榮譽，全力助推公司高質量發展。