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10月9日下午，公路三分公司第五屆職工技術(shù)系列比武之“2022屆新員工‘導(dǎo)師帶徒’成果大比武”“2023屆新員工試用期滿轉(zhuǎn)正大檢驗”“勞務(wù)派遣員工年度擇優(yōu)晉級大考核”圓滿舉行！此次職工技術(shù)系列比武分設(shè)9大片區(qū)考場，橫跨6個省份，共317人參考，活動旨在檢驗2022屆徒弟一年來的學(xué)習(xí)成長情況，2023屆新員工在試用期間的工作學(xué)習(xí)和技能掌握情況，以及勞務(wù)派遣人員業(yè)務(wù)知識熟練度與專業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀，著力提升員工整體素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障。

 薪火相傳

2022屆新員工“導(dǎo)師帶徒”成果大比武

本次活動共有65對師徒參與考核，共設(shè)2個流程：一是雙向評價以評敦行。考試前，師徒雙向打分，按照《導(dǎo)師帶徒考核內(nèi)容及評價表》認(rèn)真組織評價。師徒分別對師傅授課態(tài)度、徒弟學(xué)習(xí)態(tài)度及雙方在“導(dǎo)師帶徒”期間的工作能力和工作業(yè)績進(jìn)行評價打分，評價嚴(yán)肅、客觀，有利于公司全面掌握“導(dǎo)師帶徒”活動過程中的師傅教授情況和徒弟學(xué)習(xí)情況，有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才；二是理論考試以考促學(xué)。公司精心組織，對口部門出題，涵蓋辦公室系統(tǒng)、試驗檢測、市場開發(fā)、財務(wù)管理、審計法務(wù)、物資設(shè)備管理、技術(shù)質(zhì)量、工程管理、合同管理、安全環(huán)保與應(yīng)急管理等10大類別，以公司各類制度及辦法、各專業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為主要考試內(nèi)容。考試采用現(xiàn)場監(jiān)考+“云考”模式，分設(shè)銅資TJ6分部（川南片區(qū)）、重慶渝赤敘5標(biāo)（重慶片區(qū)）、廣西賀州項目（廣西片區(qū)）、山西平遙國道241線（山西片區(qū)）、山東濟(jì)菏項目、樂西項目、湖南永新項目、江寧攀4/5分部（寧南片區(qū)）、西香TJ7分部（鹽源片區(qū)）9個考場，各個考場均與公司視頻系統(tǒng)相連。公司各部門專人到各考場現(xiàn)場監(jiān)考，既保證了考試紀(jì)律，又確保了考核在不影響項目施工情況下有序進(jìn)行。考試過程中，徒弟們心無旁騖、認(rèn)真答題，通過理論知識儲備及崗位經(jīng)驗展現(xiàn)個人實力和風(fēng)采，每一份試卷都凝聚著各位導(dǎo)師言傳身教的心血和徒弟們腳踏實地努力學(xué)習(xí)的汗水。

考試結(jié)束后，考核組會將《導(dǎo)師帶徒考核內(nèi)容及評價表》評分情況和理論考試結(jié)果納入綜合考評，作為年度“導(dǎo)師帶徒”“優(yōu)秀師徒”“通報師徒”評定依據(jù)。

快速融入

2023屆新員工試用期滿轉(zhuǎn)正大檢驗

此次新員工試用期滿考核，公司高度重視，提前制定考核方案，考核內(nèi)容涵蓋崗位基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、制度規(guī)章等，題型包括單選題、多選題、填空題、簡答題、計算題等多種類型。新員工試用期滿考核是對新員工試用期間的工作實踐、專業(yè)理論掌握程度的考查，旨在通過這種形式促進(jìn)新員工認(rèn)識工作中的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉提高，盡快勝任本職崗位，也為新員工轉(zhuǎn)正定崗定薪提供重要依據(jù)。

 廣納人才

勞務(wù)派遣員工年度擇優(yōu)晉級大考核

勞務(wù)派遣是當(dāng)前公司的重要用工形式之一，各項目一線廣大的勞務(wù)派遣人員辛勤工作，為公司的改革發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，公司也一直很關(guān)心勞務(wù)派遣人員的工作和生活，對他們的成長成才寄予厚望。為加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員隊伍建設(shè)，充分激發(fā)其愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作激情，公司特制定了《四川路橋公路三分公司勞務(wù)派遣人員管理辦法》《四川路橋公路三分公司工勤、生產(chǎn)類人員勞務(wù)分包管理辦法》“兩個辦法”，建立了“勞務(wù)派遣專業(yè)人才庫，為其提供成長平臺。而每年的“勞務(wù)派遣員工年度擇優(yōu)晉級大考核”則是公司按照“兩個辦法”評定勞務(wù)派遣人員“優(yōu)秀、骨干、一般”晉位，進(jìn)入“人才庫”和擇優(yōu)轉(zhuǎn)正、末位淘汰等的重要依據(jù)。

此次技術(shù)比武共218名勞務(wù)派遣員工同臺競技。考題由公司各職能部門對口出題，側(cè)重勞務(wù)派遣員工日常工作中經(jīng)常遇到的問題、常犯的錯誤、應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度，力求全覆蓋、無死角，貼近實際工作，通過比武補(bǔ)齊理論短板，提升實操技能，讓“合規(guī)操作、提升技能”成為勞務(wù)派遣員工日常工作習(xí)慣。同時這次理論測試也讓勞務(wù)派遣員工認(rèn)識到自己在專業(yè)知識儲備方面的不足之處，為下一步學(xué)習(xí)指明了方向。